Es un programa intensivo orientado a las compañías que desean desarrollar las habilidades de Equipo de sus
recursos humanos.

• Por qué debe asistir
Para identificar, y desarrollar las Habilidades Gerenciales, analíticas e interpersonales para Trabajo en equipo
Este curso está compuesto por 10 módulos que cubren
las competencias esenciales para el Trabajo en Equipo.

• Quién debe asistir
Lideres de equipo, Gerentes de área, Jefas de
departamento, Supervisores y Ejecutivos, Lideres de Proyecto que coordinen o tengan personal a su cargo.

 


Qué obtendrá



Este curso de 10 módulos esta diseñado para
ser impartido en forma presencial dentro de su compañía en cualquier ciudad de Latinoamérica.

Adecuado a las actuales tecnología de capa-citación para adultos.
Todas las dinámicas se identifican con el trabajo del participante.Expositor a nivel internacional


Cantidad de participantes: 15-20

Certificado de Asistencia: Si

Material: Se entrega una carpeta maestra vía
e-mail o correo para ser reproducida por su empresa.

Duración de curso: 5 días o de acuerdo a
las necesidades de la compañía contratante

Temario Completo: Solicitar temario completo de los 10 módulos a ambinc@ambinc.net

Toda información adicional como condiciones generales, inversión, escribir a ambinc@ambinc.net


Módulos: "10 Competencias para Trabajar en Equipo Eficazmente"


1. Comprometiéndose a Trabajar en Equipo - Duración 4 ½ horas
Este tema motiva a los nuevos equipos, ayudando a sus integrantes a explorar los distintos roles así como los pasos esenciales para el desarrollo de un equipo, aprendiendo a través de ejercicios y la experimentación.

2. Utilizando las habilidades de los Miembros del Equipo - Duración 4 ½ horas
El tema se propone como objetivos reconocer la importancia de los otros como “recurso” identificar estilos, fortalezas y debilidades, identificar destrezas, conocimientos, experiencias y metas personales de cada uno de los integrantes.

3. Comunicándonos efectivamente -
Duración 5 horas

Mejora todas las habilidades de la comunicación dentro del contexto del logro de los objetivos de equipo: la escucha activa, dar y recibir feedback constructivamente, la reacción ante las ideas de los otros.

 


4. Resolviendo conflictos -
Duración 4 ½ horas

Un tema que enfoca la resolución de los tipos de conflictos que comúnmente se producen en un equipo. Detectar el estilo habitual de manejo de los conflictos, aprender técnicas de evaluación de situaciones conflictivas y aplicar el mas apropiado estilo de manejo de los conflictos para cada situación.

5. Creando un propósito compartido - Duración 3 ½ horas
El punto de partida para la creación de un funcionamiento de equipo de alta performance. Este tema ayudara a los miembros del equipo
a establecer la misión que guiara la formulación de metas y objetivos.


6. Planificando para lograr resultados Duración 3 ½ horas
Este tema habilita a los miembros del equipo a identificar las metas y los objetivos directamente relacionados con el respaldo del propósito del equipo. Los integrantes del equipo aprenderán a planificar metas que puedan medirse a través de objetivos específicos.

7. Tomando las decisiones por consenso - Duración 3 ½ horas
Identificar los métodos para la toma de decisiones, las ventajas y desventajas de cada uno, los pasos en la toma de decisiones y la toma de decisiones por consenso.

8. Solucionando problemas -
Duración 3 ½ horas
Para que un equipo cumpla con sus objetivos, debe ser capaz de resolver sus conflictos cotidianamente de un modo efectivo. Con este tema, los equipos aprenderán a implementar soluciones.

9. Logrando que las reuniones funcionen - Duración 3 ½ horas
Trabaja sobre la identificación de las características de una reunión efectiva y de una poco efectiva, preparar la agenda para una reunión las habilidades para conducir una reunión efectiva y la evaluación de reuniones enfocadas en la tarea.

10. Evaluando el desempeño -
Duración 3 ½ horas
Este tema provee a los integrantes del equipo de un marco analítico a través del cual evaluar las dimensiones de la efectividad del equipo. Comprenderán claramente sus fortalezas y debi-lidades y desarrollaran un proceso de mejorar el desempeño del trabajo en equipo.


 


Cargas horarias alternativas

40 horas académicas.

Fechas

A coordinar. Deberán considerarse 5 sesiones de jornadas completas de 8 a 10 horas académicas, ó 10 sesiones de 4 hs. académicas.
Fines de semana o días entre-semana son
factibles de acuerdo a su criterio.

 


Incluye

Su inversión incluye:

Expositor de nivel Internacional

• Facilitadores certificados
• Credenciales de Participación
• Manuales de Participación
• Certificados de Participación
• Certificado al “Mérito al Mejor Participante”
• Fotografías del Grupo para cada participante

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